Egy ideje a coaching nagyon divatossá vált . Gyakorlatilag minden területen alkalmazták, még az üzleti életben is. De elgondolkodtál már azon, hogy mi is az a business coaching, mit foglal magában, és milyen előnyöket kínál egy vállalat számára?
Ha még nem hallott róla, vagy megtette, de úgy gondolta, hogy ez butaság, vagy hogy nem működik egy cégnél, akkor ennek elolvasása után meggondolhatja magát. Az alábbiakban egy kis útmutatót adunk, hogy megértse, és tudja, mennyit érne az Ön e-kereskedelme.
Mi az üzleti coaching
Kezdjük azzal, hogy meghatározzuk, mi is az üzleti coaching. Szorosan kapcsolódik a vállalatokhoz, mivel a vállalat alkalmazottaira összpontosít. Ez a tudományág célja az alkalmazottak teljesítményének, motivációjának és hatékonyságának javítása azáltal, hogy segít minden egyes személynek azonosítani személyes és szakmai akadályait, leküzdeni azokat, és végül jobbá válni.
Más szóval, az üzleti coaching a dolgozók teljesítményének és kreativitásának javítására összpontosít oly módon, hogy jobban érezzék magukat személyesen és szakmailag is, hogy több energiával és kedvvel dolgozhassanak (ami miatt időnként elveszik idő).
Az üzleti coaching jellemzői
Ha már megértetted, mi az üzleti coaching, elgondolkodtál már azon, hogy milyen jellemzők határozzák meg ezt a szakmát (és a szakembert, aki gyakorolja)? A legfontosabbak a következők:
Nincs egyetlen módszer sem
Abban az értelemben, hogy ugyanazok a folyamatok nem alkalmazhatók különböző vállalatokra. Például nem lehet ugyanazt a megközelítést alkalmazni egy dietetikai cégre, mint egy gyermekruházati cégre. Minden vállalatnak más céljai, alkalmazottai és munkamódszerei vannak. Tehát, amikor coachingot alkalmazunk ezeknél a vállalatoknál, elemezni kell a teljes szervezetet, valamint az alkalmazottait, hogy olyan stratégiát dolgozzunk ki, amely hasznos a vállalat által elérni kívánt célok szempontjából.
Az edző és a dolgozók közötti kapcsolatnak megfelelőnek kell lennie
Képzeld el, hogy a céged kijelöl neked egy coachot. De valójában el akarsz menni, és interjúkra és más lehetőségekre próbálsz szert tenni más munkahelyről, hátha kapsz egy hívást.
Bármennyire is próbál segíteni a coach, nem veszel részt a társaságban, ami azt jelenti, hogy nem fogsz rá nagyon figyelni, mert az utolsó dolog, amit szeretnél, hogy ebben a munkában folytasd.
Másrészt képzeljük el, hogy az ott dolgozók valóban úgy érzik, hogy a céghez tartoznak, és fejlődni akarnak, mert ez pozitív hatással lesz rájuk. Pontosan ez a lényeg. Ahhoz, hogy minden jól menjen, elengedhetetlen, hogy a coach elérhető legyen az alkalmazottak számára, és hogy mindkét fél részt vegyen. Bár a coach vezető és hatalmi pozícióban lévő személy lesz, ez nem jelenti azt, hogy érzéketlennek kell lennie, vagy figyelmen kívül kell hagynia az alkalmazottakat; elérhető lesz információért, kérdések megválaszolására, akár a kudarcok megbeszélésére is, és a következő lépés felé irányítja őket.
megosztott felelősség
Ha valami rosszul sül el, az nem kizárólag a kudarcot vallott személy hibája lesz, hanem az edzőé is. Ez azonban nem jelenti azt, hogy ezzel vége is van. Néha, még a vereségekben is, vannak tanulságok és lehetőségek az újrapróbálkozásra. Ezért az edzőnek figyelnie kell arra, hogy a negatívumokból kiemelje a pozitívumot, és onnan induljon tovább.
A coach valójában nem az a személy, aki megmondja neked, hogy mit csinálj, hanem melletted dolgozik annyit vagy többet, mint te, hogy rájöjj, ha ő meg tudja csinálni, akkor te is meg tudod csinálni, ha követed a lépéseket ad neked..
Először is tisztelet
Sokan azt gondolják, hogy az edzők olyan emberek, akik megmondják, mit kell tenned, mintha robot lennél, és hogy ezt mindig tenned kell a sikerhez. De ez nem így van. Tiszteletben tartják minden ember egyedi tulajdonságait.
Más szóval, nem a személyiség megváltoztatására törekszik, hogy hatékonyabb legyen, hanem eszközöket adjon ahhoz, hogy attól függően, hogy ki vagy, növelni tudja a teljesítményét, és elérje mindazt, amit elhatároz. De mindig tiszteletben tartva az Ön értékeit, a cégét és még a saját értékeit is.
Az üzleti coaching előnyei
Tudjuk, hogy az üzleti coaching bevezetése nem könnyű, és nem is olcsó. Nyilvánvalóan alkalmazottakat igényel, de érdemes megfontolni, ha vállalkozó vagy, és tisztán kell látnod, hogy mit kell tenned, és hogyan kell csinálni az optimális teljesítmény eléréséhez.
De mi van, ha ebbe a tudásba fektet be? Nos, számos előnnyel fog járni, mint például a következők:
Növelje a termelékenységet
Nemcsak mi mondjuk, hanem maga a Nemzetközi Coaching Szövetség is beszél azokról az eredményekről, amelyek hatására a vállalatok 70%-kal növelik termelékenységüket.
Amikor jó üzleti képzést tartanak, az alkalmazottak megtanulhatják, mit tegyenek céljaik elérése érdekében a lehető leghatékonyabb módon, anélkül, hogy fizikailag, mentálisan vagy érzelmileg kimerülnének.
Ez azt jelenti, hogy a dolgozók kompetensebbek lesznek, könnyebben végzik majd a munkát, lazábbnak, nyugodtabbnak és mindenekelőtt sikeresebbnek érzik magukat.
Fedezze fel a dolgozók veleszületett képességeit
Így van, mert az embereket megismerve, félelmeiket, képességeiket ismerve képes bennük olyan tehetségeket is találni, amelyek fejleszthetők, és ezzel mind a magán, mind a szakmai életét javíthatják.
Nyilvánvalóan nem azok közé tartozik, akik csak azt mondják, hogy tehetségesek, és ennyi ; az üzleti coaching feladata, hogy megnyissa ezeket az ajtókat, megmutassa neki az utat, hogy támogassa őt a követésben és így a cél elérésében.
Növelje a teljesítményt
Nemcsak a munkavállalók teljesítménye javul, hanem motiváltabbak is lesznek a munkájuk, a kihívások és a mindennapi feladatok iránt. Képesek lesznek másokkal együttműködni, félretenni az egójukat, és csapatként együttműködni kollégáikkal , elkerülve a belső versengést és egészséges egyensúlyt teremtve közöttük.
Azonosítsa a problémákat
És amikor problémákról beszélünk, akkor félelmekről, bizonytalanságokról is beszélünk… Az üzleti coaching célja, hogy a legjobbat hozza ki az alkalmazottakból , és ehhez meg kell érteni, mi akadályozza a teljesítményüket, hogy megpróbálhassuk orvosolni, hogy leküzdhessék, és így javíthassák a fejlődésüket.
Valójában néha mindez csak arra készteti az embereket, hogy megváltoztassák a hozzáállásukat, motiváltabbá, lojálisabbá váljanak stb.
Mostanra világosabbá vált számodra, hogy mi az a business coaching?