Klaszter: Partnerségi stratégiák a vállalat növekedése érdekében

üzleti klaszter stratégiák

A mai gazdasági világban és egyre gyakrabban a vállalatok általában összeállnak és csoportokat hoznak létre, klaszterek és / vagy társulások más vállalatokkal vagy intézményekkel. Általában e gyakorlatok stratégiai jellege miatt a vállalatok ugyanarra a területre tartoznak vagy tevékenységüket végzik közvetlenül vagy közvetve, vagy ugyanazon földrajzi terület. Ezt a jelenséget üzleti klaszternek hívják.

Klaszter létezik, és azért készül, hogy a vállalatok együttműködhessenek olyan szolgáltatások fejlesztésében, előállításában vagy kínálásában, amelyek egyénileg nem képesek. Más esetekben gazdasági előnyökre tesznek szert, vagy hozzáférnek az adatbázisokhoz stb. A társaság típusától függően a szövetség oka eltérő lesz. Emellett felvehetik soraikba az egyetemeket, kutatóközpontokat és alapítványokat, amelyek lehetővé teszik számukra az innovációt, miközben ugyanazokat a központokat finanszírozzák. Minderről ma beszélünk, a klaszterekről, mint stratégiáról az üzleti világban.

Milyen célokat és előnyöket érnek el a klaszterek?

A klaszterek fő képessége a verseny befolyásolása. Létrehozása, amely nem mindig garantálja a sikert (ellentétben azzal, amit gyakran gondolnak), fő hatása szolgáltatásainak javítása, a vállalatok közötti együttműködés által kínált lefedettség és stabilitás miatt.

A fő előnyök között találjuk a termelékenység növekedését. Ezután folyamatos innováció és a vállalatok ösztönzése egy területen belül. Ezzel párhuzamosan csökken az opportunista magatartás, és nő a vállalatokon belüli koordinációs nyomás.

Az üzleti klaszterek típusai

Minden vállalat, minden szektor, minden terület mindig más és más célokat vagy módot foglal magában. Amint azt korábban láthattuk, a klaszterek abból fakadnak, hogy a jobb eredmények elérése érdekében más közeli vállalatokkal kell együttműködni. A közelség vagy a diszpozíció típusától függően különböző klasztereket találunk, amelyek a következők lennének.

Regionális klaszterek

Ezekben az esetekben, a vállalatok együttműködnek egymással, az általuk fenntartott közelség miatt. Nem feltétlenül ugyanazon ágazathoz tartoznak. Találhatunk például olyan vállalatokat, amelyek együttműködnek olyan intézményekkel, önkormányzatokkal, pénzügyi szervezetekkel, amelyekben közelségük miatt olyan szövetséget tudnak fenntartani, amely mindkettő számára előnyös. Innentől kezdve közös projektet hajthatnak végre, vagy igénybe vehetik azokat a szolgáltatásokat, amelyeket a másik vagy más cégek kínálnak.

klaszter mint üzleti stratégia

Ágazati klaszterek

Empresas que ugyanabba az ágazatba tartoznak, és úgy döntenek, hogy társulnak, hogy együttműködjenek egymással azon a piacon, amelynek elkötelezettek. Például olyan szoftvercégek, amelyek másokkal együttműködnek a robotika fejlesztésében.

Az ágazati klaszterek szélesebb körű lehetőségeket fednek le azzal a területtel kapcsolatban, amelyen a vállalatok foglalkoznak, mivel tevékenységük összefügg egymással. Ebben a csoportban tehát két nagy típust találunk, amelyeket meg tudunk különböztetni az általuk elfoglalt lánc szintje vagy kapcsolata szerint:

  • Függőlegesen integrált klaszter: Ezekben a Az iparágak az ellátási lánc szintje szerint kapcsolódnak egymáshoz. Találhatunk például egy papírgyárat, amely újrafeldolgozásával vagy fákból állít elő papírt, amely beszállítóként együttműködik egy kiadóval, ahol ez viszont bizonyos cégeknek vagy üzleteknek terjeszti könyveit. Összetettebbnek találhatnánk az autóipart, a fejlesztési és technológiai fejlesztésekkel való együttműködés, az autóértékesítés, az alapanyag-beszállítók stb.
  • Vízszintesen integrált klaszter: Iparágak azonos típusúak termékek, szolgáltatások, hasonló nyersanyagok stb. Amit néhol "tortát terítenek" neveznek.

Az ágazati klaszterek - az integráció módjától eltekintve - a közöttük fennálló kapcsolat típusa szerint vannak felosztva. Mint kifejtettük, az érdekek a vállalatok helyzetétől függően változhatnak.

létező klasztertípusok

Technológiai klaszter

A tudás hatalom, és a technológiai szektor az, amelyikből a legtöbb potenciál származik. Általában egyetemekkel és kutatóközpontokkal működnek együtt, ahol finanszírozásuk működésükre készteti őket, és cserébe új fejlesztéseket és újításokat biztosítanak számukra, hogy termékeik tovább fejlődjenek.

Értéklánc-klaszter

Hallottál már a helyi termékekről? Akkor ötletet kaphat. Ezek olyan iparágak, amelyek közelsége miatt Nyereséges számukra termékeik vagy szolgáltatásaik vásárlása és eladása, amellett, hogy közel vannak a potenciális vásárlókhoz.

Ipari klaszter

Ez az a típus, amelynek célja a vállalatok versenyének javítása. Próbál részesülhetnek a felmerülő üzleti szimbiózisból, például a költségek csökkentése, az értékesítés biztosítása, a termelés javítása stb. Ez a leggyakoribb, és egyike azoknak, amelyek a legtöbb területet lefedhetik. Megtehetők vállalatok, intézmények, szervezetek között, és szinte minden ágazatban megtaláljuk őket. A bányászat és az olaj, az autóipar, a textilipar, a mezőgazdaság, a logisztika és minden más, ahol az egyik vállalat működéséhez másra van szükség.

A vállalati klaszter magyarázata

A «faktori adomány» klasztere

Ezek a csoportosulások a komparatív előnyök létezésére összpontosított. Összekapcsolhatók egy terület meghatározott földrajzi elemeivel. Például a chilei lazacipar.

Történelmi know-how klaszter

Ott évek óta hagyományos tevékenységet folytató vállalatok ahol a cselekvés és a fejlődés módjai nagyon specifikusak. Bizonyos esetekben évszázados iparágakról van szó, például bizonyos kézműves termékekről. Kivételes természetük miatt gyakran elengedhetetlen klaszterek létrehozása helyzetük optimalizálása és biztosítása érdekében.

Példák híres klaszterekre

  • Szilícium-völgy: A 90-es években a technológia világában sikeres vállalatok jelentek meg Kalifornia ezen részén. Ez oda vezetett, hogy bárki, aki céget akart nyitni, ezt a helyet választotta. A Szilícium-völgyben áthelyezett vagy kibővített kockázatitőke-alapok sok vállalkozó érdeklődését felkeltették új vállalkozásuk ottani megnyitása iránt. Mindezek a hatások felhívták a munkahelyeket, amelyekben sok mérnök, programozó és informatikus úgy találta, hogy nagyobb eséllyel találnak ott jó munkát. Mindez a visszacsatolási spirál vezette a Szilícium-völgyet a technológia világának legfontosabb klaszterévé.
  • Hollywood: A filmipar és a filmstúdiók. Mindannyian tudjuk, hogy referenciaként elmondhatjuk, hogy ennyi jó film jött onnan.
  • Madrid hálózat: A madridi közösség vállalatainak hálózata.
  • A város: A hatalmas szektor, amely a pénzügyi szektor társaságait egyesíti Londonban.

hogyan lehet versenyképesebb egy klaszterhez tartozással

Következtetések

A lehetőség és a klaszterhez tartozás gondolkodása nagyszerű döntés, amely potenciálisan előnyöket jelent vállalatunk számára. Azonban nem azzal, hogy hozzátartozunk és kikapcsolódunk, mindez megtörténik. Az egyikhez való tartozás magában foglalja a vállalat hozzáfűzhető erőfeszítéseit és értékét is, javítva a versenyképességet, mint láttuk. Előfordul, hogy a klasztereket kizárólag adózási célokból, szívességként, vagy mert úgy gondolják, hogy bizonyos cégek összekapcsolásával már előnyöket kínálnak.

Mint minden, ezek is elemzendő döntések, és nemcsak azt látják, hogy hogyan tudunk beilleszkedni, hanem azt is, hogy mi hogyan illeszkedjünk be.